Новиков Ментор · отдел продаж под ключ
РОП на аутсорсе: управление отделом продаж
Руководитель отдела продаж нужен, чтобы система работала каждый день. Мы берём управление на себя и передаём его вашему сотруднику, когда отдел встал на ноги.
57запущенных отделов продаж
20отраслей бизнеса
21 деньна запуск под ключ
Что делает РОП на аутсорсе
- ставит планы и KPI, корректирует их по итогам недели и месяца;
- проводит ежедневные планёрки и оперативные собрания;
- контролирует качество звонков вместе с ОКК;
- обучает и развивает менеджеров;
- следит за дисциплиной работы в CRM;
- отчитывается собственнику по воронке и результатам.
Зачем нужен внешний руководитель
Не нанимайте РОПа, который будет учиться на ваших деньгах. Внешнее управление нужно на время запуска и стабилизации, пока в компании нет подходящего сотрудника или он ещё не вышел на уровень.
Как мы передаём управление
Мы можем вести отдел полностью, а можем вырастить или подобрать руководителя в вашей команде и постепенно передать ему процессы, регламенты и отчётность. Подбор описан на странице «Подбор РОП и менеджеров».
Смотрите также
Не знаете, строить или перестраивать?
Разберём воронку, команду и точку, в которой сейчас теряются деньги. После разговора — следующий предметный шаг.