Новиков Ментор · отдел продаж под ключ
Перестройка существующего отдела продаж
Менеджеры заняты, а выручка не растёт. Мы находим, где именно теряются деньги, и перестраиваем отдел: процессы, CRM, мотивацию, контроль, не останавливая текущие продажи.
57запущенных отделов продаж
20отраслей бизнеса
21 деньна запуск под ключ
Сигналы, что отдел пора трансформировать
- Планы проваливаются месяц за месяцем.
- Менеджеры создают видимость работы, а звонки никто не слушает.
- CRM не используется, всё ведётся в Excel.
- Текучка кадров больше 50% в год.
- Собственник сам закрывает важные сделки.
- Скрипты устарели или их нет, мотивация не работает.
- Конверсия падает, а причины неизвестны.
- Отдел приносит убытки, а не прибыль.
Что мы делаем
- Аудит отдела. Воронка и конверсия на каждом этапе, процессы и точки потери денег, компетенции и дисциплина команды.
- Карта потерь. Приоритеты изменений: что чинить сначала, чтобы эффект был быстрым.
- Перестройка системы. KPI на каждый этап, регламенты дня, новая система мотивации, настройка CRM и воронки.
- Команда. Обучение сотрудников, замена и подбор недостающих ролей, ввод в должность.
- Контроль. ОКК, ежедневные планёрки, разбор ошибок, отчётность собственнику.
Страх ошибиться с подрядчиком
Мы не даём советы со стороны. Команда включается в процесс: собираем, запускаем и ведём отдел продаж вместе с вами. Результат закрепляется в договоре.
Смотрите также
Не знаете, строить или перестраивать?
Разберём воронку, команду и точку, в которой сейчас теряются деньги. После разговора — следующий предметный шаг.