Самый быстрый многоуровневый отдел продаж я запустил за 7 дней
Лидоруб. Хантер. Фермер.
Только разделение труда делает отдел продаж эффективным.

Самый быстрый многоуровневый отдел продаж я запустил за 7 дней Лидоруб. Хантер. Фермер.
Только разделение труда делает отдел продаж эффективным.

Отдел продаж - самый главный источник поступления оборотных средств.
Если отдел продаж работает слабо - предприятие терпит убытки.
В современном бизнесе эффективное управление продажами является ключевым фактором успеха. Наиболее эффективный подход к организации отдела продаж является создание многоуровневой структуры, которая включает в себя различные роли, такие как лидорубы, хантеры и фермеры.
Основные роли в многоуровневом отделе продаж:
  1. Лидорубы — это специалисты, которые занимаются привлечением новых клиентов. Их основная задача — генерировать лиды и создавать интерес к продукту или услуге (холодный/горячий трафик)
  2. Хантеры — менеджеры, которые фокусируются на активных продажах и заключении сделок. Они работают с потенциальными клиентами, которые уже проявили интерес, и стремятся закрыть сделку.
  3. Фермеры — специалисты, которые занимаются обслуживанием существующих клиентов. Их задача — поддерживать отношения с клиентами, обеспечивать их удовлетворенность и способствовать повторным продажам. Фермеры ведут клиентов: партнеры, региональные и федеральные сети, B2G, постоянные клиенты.

Ты можешь пройти мой курс. Я собрал весь свой двадцати летний опыт и упаковал его в курс "Гермес"

Ты пройдешь самостоятельно обучение и ЗАПУСТИШЬ свой отдел продаж сам за 30 дней

Нет времени обучаться? Тогда я с моей командой запустим тебе отдел продаж.

Три месяца минимум уходи на ЗАПУСК и выстраивание отдела продаж под ключ.

Аренда отдела продаж. Ты можешь просто арендовать отдел продаж за фиксированный процент

Работа начнется на пятый рабочий день.
Узнай больше о курсе - "Гермес" Отдел продаж за 30 дней.
жми сюда
Нажми на черное поле. Ответь на три вопроса мы перезвоним, все расскажем. 
ТРИ МЕСЯЦА Я СТРОЮ ПОЛНОЦЕННЫЙ МНОГОУРОВНЕВЫЙ ОТДЕЛ ПРОДАЖ.
РЕЗУЛЬТАТ РАБОТЫ УЖЕ В ПЕРВЫЙ МЕСЯЦ.
Стоимость моих работ составляет 150000 рублей в месяц. Это дешевле чем средняя ЗП РОП. Самое главное, я начинаю работать на следующий день после заключения договора.

Дорожная карта

Заключая договор на выстраивание отдела продаж под ключ я пишу дорожную карту развития. Только после согласования с собственником я приступаю к выстраиванию отдела продаж.

  • 1-2 месяца

    укомплектовать отдел сотрудниками согласно плану работ:
    -составление вакансии
    -рассмотрение резюме
    собеседование.

  • 1 месяц

    -обучение работе в СРМ программе
    -ввод отчётности
    -прописание скриптов

  • 1-2 месяца

    обучение новых сотрудников или имеющихся:
    -регламенты
    -как продавать продукт УТП
    -работа с возражениями
    -дожим клиента

  • 1 месяц

    введение дисциплины:
    -прививаю ответственность каждого в выполнении поставленных задач

  • 1-2 месяц

    формирования лидогенерации
    -сайт
    -посевы
    -социальные сети
    -парсинг
    -биг-дата
    -директ
    и тд

  • 1 месяц

    разрабатываю систему мотивации:
    -план продаж
    -активные клиенты
    -бонусы в зависимости от KPI

  • 2-3 месяц

    собеседование - ввод в должность РОП:
    -передача рабочего отдела продаж.
Я проект менеджер с опытом в построения отдела продаж под ключ более двадцати лет. Три месяца в среднем я выстраиваю отдел продаж под ключ. Минимальный рост отдела продаж в моем кейсе 50% максимальный Х4.
Новые предприятия я вывожу на самоокупаемость.

Оплата за мою работу - после заключения договора

Вы платите за мою работу помесячно.

Второй месяц и каждый последующий

Вы оплачиваете выполненную работу за месяц.

Договор окончен условия выполнены

Я могу продолжить контролировать Ваш отдел продаж и работать с ним как ментор.
Leave your phone number and we will contact you!
Or you can call us yourself:
+79609762888
Я каждый день работаю с менеджерами отдел продаж;
Прослушиваю телефонные звонки, разбираю допущенные ошибки;
Провожу еженедельно/ежемесячно - общее собрание с отделом;
Веду обучение по работе в СРМ и контролирую работу;
Делаю воронку продаж и обучаю менеджеров - как вести клиента по воронке;
Мотивирую к достижению результата;
Довожу скрипт продаж до идеала;
Составляю регламенты отдела продаж;
Ввожу KPI;

Почему я эффективен для Вашего бизнеса

10 аргументов, прочтя которые, Вы без сомнения обратитесь ко мне

  • Аргумент №

    На поиск РОП требуется не менее двух месяцев.
    Я начинаю работать на следующий день после заключения договора, согласования дорожной карты.

  • Аргумент №

    За 2024 год я выстроил 20 отделов продаж
    У меня много положительных отзывов, мне доверяют.

  • Аргумент №

    Вероятность, что Ваш новый РОП потянет выполнение задач отделом- равна 50/50. Если РОП не пройдёт испытательный срок, придётся искать нового.

  • Аргумент №

    Я веду как правило 3-4 проекта одновременно. Тем самым всегда учусь, имею разные подходы для разных видов бизнеса.

  • Аргумент №

    Я имею опыт руководства предприятиями с штатом сотрудников более двухсот человек, отдел продаж как правило не более 10

  • Аргумент №

    Я вывожу на рынок новые предприятия. Менеджеры среднего звена (роп) как правило не готовы рисковать репутацией и входить с START- UP для меня START- UP постоянная работа.

  • Аргумент №

    Я знаю маркетинг и выстраиваю лидогенерацию. Благодаря мне Вы получаете маркетолога. А это первый путь к успеху!

  • Аргумент №

    Я работаю с предприятиями, в которых падают продажи.

  • Аргумент №

    ЗП руководителя отдела продаж как правило начинается от 180000 рублей плюс налоги 45 ℅. Я в проект вхожу за меньшие деньги и риски их потерять.

  • Аргумент №

    Слабый отдел продаж или отсутствующий, каждый день приносит убытки. Убытки как снежный ком накапливаются в виде долгов. Если сегодня не начать решать проблему, завтра может быть поздно!
Пока вы сомневаетесь, предприятие терпит убытки
Если не решиться создать отдел продаж сегодня, завтра может быть поздно
Заполните 3 поля и я лично Вам перезвоню
Мои отзывы, моя гордость. Сегодня имя работает на меня.
Половина моих клиентов приходят по рекомендации.
Дополнительные услуги которые необходимы для бизнеса.
Пять сотрудников в моей профессиональной команде будут принимать участие для решения Ваших задач.
Работая со мной, Вы получаете отдел продаж способный масштабироваться и расти без Вашего участия.

Как проходит наше сотрудничество

этапы работ

первое знакомство

Стратегическая сессия позволит
  • выявить цель проекта
  • проблему
  • задачу

аудит

Пять дней. Столько мне требуется что бы погрузится в проект, найти сильные и слабые стороны

мое время

Я не берусь за все проекты. Если проект не перспективный, продукт "сырой", я скажу Вам об этом сразу.

план работы/бюджет проекта

Я расскажу, как мы будем развивать проект, какие потребуются ресурсы человеческие/ финансовые

стоимость моей работы

Я работаю гораздо дешевле чем ЗП руководителя отдела продаж. У меня нет отделов продаж которые я запустил и не вывел в прибыль.

запуск проекта

На следующий день после заключения договора я приступаю к работе

время работы над проектом

Три месяца. Этого времени вполне достаточно, для приведения в чувство имеющийся отдел, или запуск отдела с нуля

передача проекта

Я передаю отдел РОПу имеющемуся или вместе с собственником собеседую нового
быстрая консультация
+79609762888
контакты
Россия Томск (Москва+4часа)
8 960 976 2888
8 995 928 8836
Email: novikovmentor@yandex.ru
Все фотоматериалы и тексты принадлежат их владельцам и используются для демонстрации. Пожалуйста, не используйте контент шаблона в коммерческих целях.
Made on
Tilda